网易游戏频道做了一个有意思的专题：“宁花4000买手机 不花6元买游戏”，来讨论中国iOS游戏市场上的怪现象。中国大陆已成为iPhone全球销量排名第二的地区，仅次于美国。而与硬件的热销形成对比，中国大陆的iOS应用市场的规模，仅占全球市场的3%。

　　曾经毁了中国PC游戏市场的那些东西，如今又在iOS游戏市场一一重现：盗版、外挂、抄袭、强制消费、恶意竞争……这是整个中国游戏业的一个缩影。全球有10%的iPhone进行过“越狱”，而在中国，这一比例高达60%，这里最奇怪的一个问题是，为什么中国人会花费4000元以上来购买iPhone手机，却不肯花6元钱买游戏？

　　游戏的价格是否合理？

　　早期电脑上的盗版游戏大多是通过盗版光盘来销售，一张盗版游戏的价格也在5元、10元左右，其价位和目前主流iOS游戏大体一致。得益于iOS低廉的销售发布渠道，iPhone游戏的价格大多是0.99美元（6元人民币），一些游戏“大作”价格会高一些，但也少见超过9.99美元（60元人民币）。其总体价格可以说比较符合中国人的消费水平，早先购买盗版光盘的游戏用户应该不会认为这个价格会较高。

　　观念的落伍？

　　买得起iPhone应该不算是低收入人群，不买应用有很大可能是没观念，在中国人心中，与硬件相比，软件不值得尊重。中国人花60元购买iPhone贴膜不会有任何问题，但用来购买10个游戏却会觉得价格高，这也是常年盗版环境下的惯性思维，在一个漠视知识产权的国度，看不见、摸不着的“软件”是没有价值的。

　　用户使用水平过低？

　　还有一种可能，就是用户的使用操作水平过低，不会安装应用。很多人只是将iPhone当做一个4000元的电话，只是使用其电话功能，而不会或不懂如何安装应用。这部分用户应该并不多，iPhone的使用界面已经足够简单易用了，稍稍学习一下的话，用户应该可以学会如何进行应用的购买。

　　iPhone对于中国用户的体验不佳？

　　从另一方面上讲，苹果iPhone在中国的越狱率很高，也和苹果本身不重视中国市场有关，举一个最简单的例子：“拼音输入法”，在iPhone里面，繁体输入法中有台湾流行的“仓颉输入法”，可见苹果是可以将一些本地流行的输入法整合到iOS中，但iOS至今没有整合那怕一个中国大陆流行的输入法，而苹果自己的中文拼音输入法到底有多烂，恐怕大家都深有体会，百度拼音、搜狗拼音、腾讯拼音等任何一个输入法都比苹果的强。

　　另一个本地化功能是“来电归属地”问题，这对于饱受垃圾短信和电话骚扰的中国用户来说，是一个非常重要的功能，苹果不但自己不提供，还不开放接口让第三方开发商提供。

　　对于中国用户来说，这两个功能只有越狱之后才能使用，既然越狱之后iPhone的使用体验能大幅提高，那为什么不越呢？这就是中国特色。

　　可见中国地区越狱率极高的原因，苹果自身也难咎其责，如果苹果公司能稍微重视一下中国用户，改善一下其烂到极点的中文输入法，内置一个“来电归属地”功能，估计大部分中国用户就不会越狱了，越狱也是技术活，谁愿意没事瞎折腾啊。

　　结束语

　　中国的iOS游戏市场虽然刚刚起步，中国的软件开发商还具有比较饱满的热情，如何构建一个良性循环的生态环境，不仅仅需要开发商、消费者的努力，做为平台商的苹果公司也应该多加一把力，对于中国市场“稍微”重视一下，相信这给苹果公司带来的回报会远远超过其关注的成本。

首先准备系统源码，并且编译。前面有一篇博文主要讲解了源码的编译，这里就不再细说。

1.将Launcher2项目导入eclipse中，这时候会有很多错误，先别急看下面：

2.添加Launcher2使用的包文件。

因为有很多东西都是隐藏的，所以在这里我们不得不用到系统编译之后的jar包，在这里找到生成包的路径为：out/target/common/obj/JAVA_LIBRARIES

1)framework_intermediates/classes.jar :android的框架类
2)android-common_intermediates/classes.jar :com.android.common.Search这个类的引用
3)core_intermediates/classes.jar :dalvik.system.VMRuntime这个类引用
以上都需要添加，方法：BuildPath->Configure Build Path...->Libraries->Add Library->UserLibrary->User Libraries...->New...（自己取名字然后一个个的加进去）  
例如：android_framework,android_common,android_core.然后把对应的jar包添加进去

（注意：这里涉及包的顺序问题，所以，首先要移除android自身的包，然后添加这仨，最后把android自身的包添加进来）

3.修改Launcher2包名称为Launcher3，改掉包名称，用到的地方必须全部改掉。com.android.launcher3

这里注意了：在AndroidManifest里面有这么一段，可能有人不理解，

<manifest xmlns:android="http://schemas.android.com/apk/res/android"
    package="com.android.launcher" 
    android:sharedUserId="@string/sharedUserId"
>
    <original-package android:name="com.android.launcher3" /> ... ...

大致意思是：我在的包original-package android:name="com.android.launcher3在项目中用 package="com.android.launcher" 这个代替。也就是说，在项目中要用到com.android.launcher3的地方com.android.launcher都被它替代了。

AndroidManifest.xml文件里面，还有这么一句话删除之android:sharedUserId="android.uid.shared"

4.这样在模拟器上就能运行，但是，这里还有一个错误，SearchWidgetProvider does not have android.permission.BIND_APPWIDGET.意思就是没权限，怎么办呢，有两种方法：一是和rom一样的签名二是做成系统应用，这个是在第一次绑定默认appid的时候，出现的问题。之后没出现问题了。

具体要修改的地方，根据自己的需求来，哈哈

不知道大家发现没有，在模拟器上menu键也能解锁哟，不知道大家发现没有，哈哈

社交网络是现在网络界的热门话题，从facebook，twitter到foursquare，tumbrl，社交网络一直在被创新。在中国也有相应的人人网，微博，街旁，点点网等一大堆社交网站，与国外情况不同的是，中国的社交网络是互联网大佬的天下。在激烈的竞争中，社交网络时代的三个巨头——腾讯，人人，新浪也在慢慢形成。他们不仅要面对互相蚕食对方地盘的竞争，也要面对新兴社交网站的挑战。三大巨头到底鹿死谁手，接下来笔者就来个分析。

　　腾讯篇：

　　腾讯的社交产品主要由三部分构成，QQ空间，腾讯朋友和腾讯微博，分别提供的是博客，sns和微博的服务。从产品布局上来看，在比较成熟的社交领域，腾讯都有相应的产品，而一些不成熟的产品，像lbs这样的功能腾讯还没有做。用户体验方面做的不错，在模仿竞争对手的基础上还会做些小的创新。产品思路整体上是跟着人人，新浪等竞争对手走，创新不多。

　　腾讯的优势在其推广方面，第一个方式是路人皆知的，依靠其庞大的QQ用户群，用弹窗，邮箱，在聊天软件加入口等渠道进行推广。第二种方式就是不惜血本的广告和媒体宣传。腾讯很容易获得用户，但是其产品繁多，用户花再社交网络上的时间并不多，用户质量也不高。为了提高ugc，腾讯将个性签名，微博，空间等产品数据打通，用户一次操作可以将消息发到这些社交产品，企图给网站制造一个虚假的繁荣，但是效果并不理想。在总的用户数方面，腾讯的数量是绝对的领先的，但是在单个产品方面，用户数和活跃度都落后于人人跟新浪。

　　人人篇：

　　人人网的主业是SNS，基于实名制和真人关系，满足朋友，同事，家人之间沟通的需求，主打亲情牌。产品布局比较完整，像公共主页，小组，群，在线视频聊天，话题，位置，人人桌面客户端，家庭空间等产品都是对用户社交需求的满足。人人网越来越碎片化，再加上开放平台后很多第三方产品的接入，人人网出现了一些产品之间不衔接，界面不统一的情况，让用户使用成本变高。随着最近几次产品的升级和改版，这种情况在慢慢变少。 人人的产品思路是跟着facebook走，也关注最新的社交产品，然后进行模仿和本地化。

　　在媒体资源不如新浪，推广渠道不如腾讯的前提下，人人还能保持领先的优势，主要就是靠其有中国特色的推广方式。人人网有一个渠道部门，这个部门专门做人人网的推广工作。他们在大学，中学，网吧等地方建立起了庞大的兼职团队，据说总人数有上万人的规模，其内部称为“维度军团”。他们日常的工作就是在线下通过宣传海报，活动，以及其它的方式对人人网进行宣传。这种看似复杂但是却很有效的方式，让人人网对自己的目标用户进行了有效的覆盖，并且在校园形成了垄断的地位。现在很多想进入校园的产品都在试图模仿人人网的这种推广方式。

　　新浪篇：

　　新浪的社交产品主要是最近一年来发展凶猛的微博。微博是一种社交媒体，满足一些有媒体影响力的人表达自我的需求，比如明星，媒体人，企业家等等。作为中国的twitter，新浪在twitter的基础上做了很多创新，比如适合中国网民的评论，转发，发图片等功能。不过新浪似乎不满足于只做twitter，在产品布局方面，推出了微群，微领地等产品，在向中国的facebook人人网靠近。新浪的思路是用twitter的概念，做中国facebook的目标来模仿人人网的产品。

　　新浪的优势在于其强大的媒体资源和运营能力。微博用加v的方式，给了名人用户特殊的身份标识，满足其高人一等的心理需求，在此基础上，发挥名人效应，制造了一些社会事件和娱乐八卦事件，然后利用媒体资源进行报道，勾引名人的粉丝们上微博。这种方法颇为有效，同时微博也面临很多问题。比如普通用户之间交流不多，活跃度不够，名人认证宽松，导致一些人很容易就能通过认证，然后利用名人的身份做一些炒作的事。还有些商业机构利用微博的转发功能进行商业广告转发，有很多名人也参与其中。假粉丝泛滥，用户经常被打扰，谎言和假新闻经常在微博上流传。总之在微博变的越来越大的时候，也变的越来越喧嚣和功利。

　　通过分析可以看出，在SNS领域人人网是绝对领先的，但在整个社交领域，人人网的领先优势并不明显。人人网主要还是80后，90后的人在用，对掌握社会资源的老白领用户覆盖不够，新浪和腾讯两个大家伙都在猛追。在微博领域，新浪是领先的，后面除了做的比较好的腾讯外，搜狐微博，网易微博等也在发力，新浪既要保持领先，还要向人人网靠近做sns，尺寸把握不好，就会被后面专注于微博的小兄弟超越。对于腾讯来说，虽然目前都是在老二的地位，但是老二也做的轻松，如果新浪和人人在社交领域出现危机，将对公司经营产生重大的危机，而腾讯业务繁多，几个产品的问题不会对企业整体产生多大的影响，目前只需紧跟老大的步伐，保持跟进，等着老大翻错误就可以了。